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Nyckeau

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  1. Coté caméléons, aller voir dans d'autres gammes te conduira à tomber sur des figurines qui sont un sacré cran au dessus des pauvres trucs que GW propose encore à la vente. Tout ce qui est fait pour le Cuetzpal Empire de Lost Kingdom Miniatures est très intéressant (pour peu que tu trouves quelqu'un pour les imprimer, ou sinon tu peux les acheter sur Etsy à des tarifs intéressants). C'est d'autant plus valable si tu joue avec des amis (et si tu as une unité un peu forte, tes amis ne t'en voudront pas, mais il risquent d'aller voir ailleurs si tu ne joues que ça) plus qu'en boutique GW.
  2. Si je me réfère aux règles et à la la définition de la P7 des règles de base : Techniquement, ça rentre dans la définition. Il y aurait écrit "certaines aptitudes affectent TOUTES les figurines...", ça ne collerait effectivement pas, mais pour le coup, j'ai un doute...
  3. Tiens, d'un seul, coup, j'ai hâte que Sons of Behemath sorte...
  4. Clique sur le bouton "Prévenez-moi" sur leur site. Je l'ai fait régulièrement, et comme le dit @gilian, ça revient en stock en général assez vite (max 2 semaines), et ça finit par m'arriver (bien que je commande chez Wayland ou OnTableTop, et pas directement chez Games). Mais en effet, la fermeture du COVID a dû compliquer les choses, car pendant qu'ils ne produisaient pas, les hobbyistes continuaient à consommer (et même peut être plus que d'habitude), et comme les figurines sont récentes, il est probable que les stocks étaient très faibles dès le départ.
  5. Pour info, hier en début d'après midi, il restait 10 boites Indomitus au Games Workshop de Versailles.
  6. Là, d'un seul coup, j'ai hâte de recevoir la boite (devrait être expédiée aujourd'hui de chez Wargame Spirit) pour voir ça (oui, j'aime bien tout ce qui est production ) ! Ça montre la réflexion qu'ils ont eue sur la conception du moule et la polyvalence que cela peut générer.
  7. Etant dans le domaine de la production industrielle et ayant des liens avec la prévision des ventes, voici quelques explications. Point fondamental (qui explique beaucoup de choses) : ce qui coûte cher actuellement à une entreprise, c'est les stocks d'invendus, et ils font tout pour les éviter (ça me rappelle les masques manquants au début de la crise du COVID parce que cela fait des années qu'on l'on réduit les stocks sur tout). Il faut garder cela à l'esprit, car cela conditionne les prévisions et la structuration du système de production. La prévision est un domaine très difficile, et j'irai jusqu'à dire de plus en plus difficile car ça évolue de plus en plus vite. Le développement de la revente sur ebay et autres a modifié la consommation, et c'était impossible à anticiper : ils ont fait au mieux selon les chiffres passés, et ont calculé ça de sorte à ce que tout le monde puisse en avoir, et qu'ils n'aient pas de stocks sur les bras non plus. Ils ont donc fait une prévision raisonnable, mais ils ne sont pas omniscients non plus. Ensuite, ce que fait une entreprise de production bien organisée : ils regardent les prévisions, mais ont rapatrié leur système de production en local et on utilisé les techniques de productivité pour changer très rapidement la production d'une machine en cas de forte variation de la demande (et ils ont des machines polyvalentes), pour pouvoir re-produire si nécessaire. Cela leur permet toujours de réduire les stocks, vu qu'ils peuvent produire et distribuer très rapidement en cas de variation. C'est exactement ce qu'a fait GW ces dernière années en produisant en local et en mettant en place sur plusieurs produits le made-to-order. C'est de plus en plus répandu dans toutes les entreprises de production un peu sérieuses qui ont des flux importants, et j'avais noté l'apparition de cette possibilité comme un signe de modernisation de leurs méthodes. J'avais aussi noté l'apparition régulière de produits "temporairement indisponible" sur leur site, car ils peuvent s'adapter et cela leur permet de réduire les stocks et donc les coûts, mais pour avoir plusieurs fois cliqué sur "me prévenir" pour savoir quand ça serait à nouveau disponible, j'ai en général été prévenu en une semaine de la disponibilité à nouveau, ce qui montre un système de production souple et réactif avec une production variée. Ils savaient donc qu'en cas de trop forte demande, ils avaient la capacité de production et la flexibilité pour compléter en made-to-order. C'est pour cela qu'ils ont réagit en quelques jours en proposant cette option (mais ils ont dû d'abord se demander ce qu'ils devaient décaler comme production, ça ne se fait pas non plus en claquement de doigts). Donc, oui, ils se sont loupés sur les prévisions, mais c'est très fréquent et je vois ça tout le temps dans différentes entreprises de production (donc on ne peut pas dire qu'ils soient nuls, juste que les données d'il y a 10 ans ne veulent plus rien dire aujourd'hui, et même les données d'il y a 1 ou 2 ans sont à prendre avec beaucoup de précaution : c'est donc bien plus qu'une question de compétence et "d'apprendre", c'est surtout une question de variabilité du marché), et oui, ils fabriqueront à la demande car ils produisent en local et ont structuré leur système de production pour. Cela dit, ils ne fabriqueront pas tout à la demande, ils récupéreront d'abord une partie des invendus en boutique pour les redistribuer (toujours pour éviter les stocks). Bref, fonctionnement normal d'une entreprise qui a un système de production bien pensé dans un marché (et une époque) où les prévisions relèvent de la chance plus que du calcul. Ce qui me gène personnellement plus (même si ça marche), c'est la communication sur la durée de disponibilité en commande du made-to-order ou ce qui va suivre (les starters) pour que l'acheteur puisse se décider sereinement. Ça a été particulièrement flou, les informations étaient éparpillées et difficiles à trouver. Mauvais point pour eux.
  8. Merci, c'est bien ça, grâce à ton indication j'ai trouvé ! Donc ça n'est vrai que pour les sylvaneth :
  9. Oui, mais justement : où est-ce écrit, je n'arrive pas non plus à trouver la référence ? Suite à sa question (et pour avoir entendu la même chose lors du livre de FWS hier soir), j'ai cherché, et je n'ai pas trouvé (je précise que je me mets à AoS et que j'avais les mêmes interrogations que @Cyerno)...
  10. Le classement que j'ai rapidement proposé est en termes de potentiel d'abusabilité (juste le potentiel, pas les choix faits). Pour chaque Battletome on peut faire du tout mou aussi, mais je n'ai pas du tout le recul pour proposer un classement plus détaillé (et je suis loin d'avoir retenu tout ce qu'ils ont dit en 4h de vidéo, parce que ça a été assez dense).
  11. Je l'ai trouvé au contraire bien (mais c'est peut être le fait que je débute à AoS qui fait ça). L'exemple du tournoi à 16 Seraphons sur 18 joueurs est terrifiant, d'ailleurs... J'ai notamment trouvé marquant que des compétiteurs comme @Pride_FBJ réfléchissent à aller en tournoi en individuel... Voici ce que j'ai retenu (mais j'ai une mémoire de merde, et étant tout neuf sur AoS, il y a des trucs sur lesquels je n'aurai pas tout compris). Je n'ai pas mis d'ordre spécifique à l'intérieur de chaque catégorie. T0 (ils sont à part et permettent des listes totalement abusées qui gagnent sans trop se fatiguer, mais chiantes à joueur et à affronter) : - Seraphon - Tzeentch T1 (moins forts que le T0, mais potentiellement violent quand même et ayant un avantage) : - Fyreslayer - Lumineth - Kharadron - Nurgle - Skaven (peut être plus T3) - Stormcast (peut être plus T3) T3 (jouables et intéressants, on pourra toujours faire quelque chose avec et contre) - Cities of Sigmar - Idoneth - Ossiarch Bonereapers - Slaanesh - Flesh-eater court - Khorne - Orgor mawtribes - Daughter of Khaine - Orruk Warclans - Sylvaneth T4 (ça va être compliqué de les jouer en compétitif) : - Beast of Chaos- Slaves to Darkness (tout seul, hors allégeance d'un des autres Battletomes)- Legion of Nagash- Nighthaunt - Gloomspite Gitz- Deamons of Chaos Inconnu (trop peu joué, même pas mentionné, et justement : il y a peut être quelque chose à faire...)- Legion of Azgorh
  12. En effet, je n'avais pas remarqué. C'est probablement des problèmes d'approvisionnement : ils doivent avoir ce qu'il faut pour alimenter les revendeurs et les abonnés, mais pas assez pour mettre en vente à tout va. Si tu veux vraiment savoir, appelle les, ils te diront ce qu'il en est. Au passage, les numéros 10 et 11 sont à nouveau disponibles, pour ceux qui les auraient manqués.
  13. Merci pour l'info, je n'avais pas vu : que du bonheur ! L'analyse du Manuel du Général m'avait parue inachevée par manque des FAQ (qui étaient sorties le jour même), mais avec l'analyse des FAQ, ça va bien compléter et ça permettra d'y voir un peu plus clair.
  14. Personnellement, j'utilise le Glanzer (trouvable dans la plupart des supermarchés au rayon nettoyage des sols pour environ 3€ le flacon de 75 cl), c'est fait au départ pour décaper la couche de protection du carrelage). Ça marche très bien, globalement un peu mieux que l'alcool selon mon expérience (mais cela doit dépendre des peintures utilisées), ça nécessite juste de frotter avec une brosse à dent, puis remettre à tremper un peu, puis recommencer, et ainsi de suite. Son seul défaut que j'ai constaté est que ça a tendance à ramollir (un peu, pas de pertes de détails) les figurines en résine.
  15. 60 € est un prix très correct. Indomitus est à 155 €, donc les deux moitiés à 60 € feraient 120 € réunies ce qui laisse 35 € pour le livre de règles et le livret de campagne. Bref, ce sont des tarifs bien loin de ce que proposent les spéculateurs sur Ebay. Tu as fait une bonne affaire, et en plus la boite contient plein de choses pour vraiment pas cher, donc forcément, tu démarres avec une armée à 1000 points de figurines très récentes (difficile de faire plus récent) pour 60 € : c'est difficile à battre ! Il n'y a à ma connaissance que Conquest pour rivaliser (en neuf) avec un tarif comme celui là (avec la combinaison que je t'ai donnée précédemment, en ajoutant le numéro 56 qui n'est pas encore sorti qui permet de compléter les grappes des numéros 16 et 29 pour reconstituer le contenu de Dark Imperium).
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