Nebtrax

Si je devais ramener ça dans un langage warhammer: macro media compare la charge de 5 ferox dans un régiment d'esclaves skaven et la charge de 5 chevaliers du cercle interieur dans les memes esclaves....c'est sur niveau résultat de combat ça va pas etre pareil... Second point Pour établir la probabilité de défaillance,macromedia se base sur un Z score: un type a étudié que statistiquement 5 parametres permettent d'estimer la survie de l'entreprise. On les pondère, on additionne et on obtient un score. C'est comme prédire le succès en tournoi d'une liste en calculant ; un ratio en pts d' unité de redirection/ total de points d'armées , un ratio de niv de magie/ total pt d'armée, un ratio de cav monstrueuse, un ratio de volant. etc. On additionne tous ces ratio, on obtient une note qu on compare au resultat obtenu dans des tournoi antérieurs avec des listes dotées de la meme note et avec ça tu en déduis ta probabilité de victoire en tournoi. C'est une methode qui peut avoir du sens ,sauf que dans le cas de GW les ratio sont tous favorables ,donc le résultat est pas logique , à mon sens.

[quote name='jehan de la tour' timestamp='1407170157' post='2610707'] Bonsoir, L'élément que nous n'avons pas, est la somme mise en amortissement pour les éléments corporels car c'est en la comparant (et en tenant compte également des achats/cessions) sur plusieurs exercices que tu peux voir les véritables évolutions structurelles. D'autre part, et sans rentrer dans un débat très technique sur les normes comptables, la valorisation des actifs des entreprises anglo-saxonnes laisse pas mal de gens dubitatifs (actifs immatériels par exemple). Ce que j'aimerai voir c'est le bilan complet, le compte de résultat, entre autre (ce n'est que comme ça que l'on peut partir sur une base saine et tirer les ratios gestion/exploitation), ainsi que les éléments fiscaux. Quant au lien fournis par Dakka ce n'est pas ce site qui l'a produit mais microaxis (ce n'est pas tout à fait la même chose). C'est un peu le même type d'outil que tu as avec des sites comme "sociétés.com" ou les infos fournies par infogreffe (mais faut être abonné). Pour ceux qui voudraient en savoir plus : [url="http://www.macroaxis.com/invest/contactsInfo"]Ici[/url] [/quote] Encore une fois ces informations sont disponibles dans le cash flow statement : cash flow from investing activities: investissement 5,6M £ proceeds on disposal : cession d'actif 54000 £ p15 depreciation of asset ( qui signifie bien amortissement traduit en français): 4,9 M£ Pour macroaxis j ai bien compris, mais quand tu vois que ce site compare les EBIT en données brut, sans le ramener au CA entre une mid cap et des multinationnales ça n'a juste aucun sens, C est comme comparer un pizaiolo et pizza hut...J'ai verifié rapido la fonction score Z altman qu'ils disent employer et ils ont du se tromper...

[quote name='jehan de la tour' timestamp='1407149695' post='2610567'] Je mettrai un bémol, En effet, vous ne connaissez pas : 1°L'état de l'outil de production : vétusté, amortissement, nécessité de le renouveler et si oui à quel niveau, 2°Les "réserves" industrielles : en d'autre termes les projets à court/moyen/long terme, leur faisabilité, leur rentabilité potentielle Parce que si vous avez 17 millions de liquidités et que le remplacement de votre outil de prod vous coûte 15, 17 ou 21 millions, alors non la santé n'est pas mirifique. Les alertes comme celles publiée su Dakka prennent en compte les éléments du bilan, du compte de résultat et les transforment en ratios (faire ce genre d'analyse fait parti de mon job, mais pas pour les mêmes raisons). Donc, alerte plus mouvement de titres en volume et en valeur, il se passe bien quelque chose. Un chiffre seul ne signifie pas grand chose, un croisement d'indices oui et la rentabilité financière d'une entreprise n'a pas de rapport avec la qualité de ses fondamentaux (les exemples sont nombreux) [/quote] 1/ Je suis désolé de te contredire encore une fois, mais un rapport financier est un document tres complet, très codifié, selon les normes IFRS, et valider par des comissaires aux comptes. En page 5 il y a un paragraphe intitulé " Investments in asset" et on voit qu 'en " production, equipment and tooling" il y a eu un investissement sur l'année s'élevant à 2.9millions de £ alors qu'il était de 2.7 millions £ en 2013. De plus à l'actif du bilan tu peux noter que la valeur nette des immo corporelles " property plant equipment" a augmenté : 21 millions en 2014 contre 20.6 en 2013, Donc le montant investi est supérieur aux amortissements et dépréciation, cessions, de l'outil industriel. Biensur tu peux toujours dire que l'entreprise peut bidonner , mais modifier des plans d'amortissement en cours de route, c'est un truc que même un auditeur mauvais va regarder , surtout dans une boite industrielle ou le cycle des immo représente un si gros poste. L'entreprise investit régulièrement, et à un rythme supérieur aux amortissements donc à priori l'outil industriel n'est pas dépassé... 2/ En terme de réserve industriel, ce torchon qui est sorti sur dakka dakka les connait encore moins que nous, je vois mal le logiciel se pencher sur la V9 de Battle et ses conséquences financières! [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/laugh.gif[/img]. Donc oubliez ce rapport machin sorti de l'espace [size=2] c'est un non sens total en terme de solvabilité, et va à l'encontre de tous les préceptes de l'analyse financière. [/size]

[quote name='Harzen' timestamp='1407094449' post='2610339'] Vu sur dakka, un site évaluant les risques de banqueroute a fait un petit calcul sur GW avec leur algorithme : 71.07% de chances de se planter dans les deux ans... [url="http://www.macroaxis.com/invest/ratio/GAW.L--Probability_Of_Bankruptcy"] Le truc en question [/url] Rigolo. Papy [/quote] Je me permets de réagir en tant qu'auditeur et ancien consultant. Ce score est ridicule et sans signification. Vous réagissez bêtement sur un calcul automatisé sans en connaitre les paramètres d'évaluation. La santé d'une entreprise et sa survie, ça s'interprète par l'analyse du bilan, du compte de résultat , du cash flow statement, et l'analyse de leur tendance sur plusieurs années. Et en ce qui concerne sa survie, plus particulièrement sur les ratios de liquidité et solvabilité de l'entreprise. Je pense pas que ça soit la peine de rentrer dans le détail ici mais pour résumer la situation: Endettement financier à court moyen et long terme de GW : 360 000£ autant dire que dalle par rapport aux autres masses financières ! Réserve: 42millions de £ Trésorerie:17 millions de £, le niveau de trésorerie est tel qu'ils savent pas quoi en faire à part le distribuer!!! [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/clap.gif[/img] BFR normalisé: de tete à peine 10j de CA Des boites avec une santé pareil ça se croise pas tous les jours en ce moment... La seule chose à remettre en cause , c'est la politique commercial et marketing, qui pourrait être bien meilleur, et qui ne donne pas de perspectives de croissance Les analyses comme je ne sais plus qui a mené pour nous signifier la mort de GW en se basant sur l'impact des changes, pareil c'est du bullshit [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/rolleyes.gif[/img]

[quote name='Exalya' timestamp='1406878732' post='2609375'] En fait ce que l'on entend comme étant GW n'est pas vraiment que GW. La société GW possèdes d'autres entreprises indépendantes (même si travaillant dans le même domaine). GW gère la production vente de produit, la société Citadel gère la création de nouveau produit, Blak Library qui gère tout ce qui roman/nouvelle afin d'ettayer les univers créés par GW, et Forge World qui eux gère la production de figurine résine de haute qualités. Donc ce que ca implique c'est que même si ces sociétés sont intimement liées, elles sont juridiquement des sociétés différentes ce qui complique un rachat de l'ensemble (il faut racheter 4 sociétés et non une). [/quote] Non si tu rachètes la holding , de facto tu contrôles les filiales puisque les titres appartiennent à la holding( faut voir les pourcentages de contrôles mais apparemment c'est du control exclusif puisque pas d'intéret minoritaire). Les comptes dont nous disposons sont des comptes consolidés, donc bien les comptes de groupe qui incluent Forge World et Black Library ( à eux 2 ils représentent 9% du CA total)

L'analyse financiere proposée par reinholt est trop legere pour prédire de l'avenir GW. La structure du bilan et le niveau de trésorerie sont excellents ne vous y trompez pas! Aucun endetement, c'est très rare pour une entreprise manufacturiere et le niveau de rentabilité des fonds propres est tres bon. Le point négatif c'est qu on ne voit pas de croissance dans un marché certes de niche mais qui a du potentiel. Evidement si en tendance le résultat est divisé par 2 chaque année pendant 5 ans il faudra revoir notre jugement, mais à l'heure actuel c'est bien trop tot.

[quote name='Olorin' timestamp='1406634665' post='2608020'] Pour les couts de production, est-ce qu'une explication possible (pour justifier ne serait-ce qu'une partie en tout cas) ne serait pas qu'ils n'ont peut-être pas anticipé une telle baisse des ventes, et qu'ils ont produits selon des plans qui prévoyaient un volume de vente plus important, et qu'ils ont tardé à réadapter leur volume de production? Sinon, en effet, (mais comme cela avait déjà été discuté l'année passée et en janvier), ils donnent l'impression d'avoir voulu éliminer tout ce qui coutait, sans prêter trop attention à ce que cela rapportait. Et au final on en arrive à ces situations géniales où ils font des très bonnes marges.... sur de beaucoup plus petites rentrées.... [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/dry.gif[/img][img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/dry.gif[/img] [/quote] Dans un compte de résultat pour déterminer la marge dégagée par l 'entreprise, on fait la différence entre les ventes et les couts de production direct ou indirect qui ont été nécessaire pour fabriquer tout ce qui a été [u]vendu[/u], et pas fabriqué, Ce qui a été fabriqué et pas vendu se retrouve en stock mais n’impacte pas le résultat, par contre ça impacte directement ta trésorerie en créant ce qu'on appelle un besoin en fond de roulement. Comme l'a dit Cracou ca signifie une structure de cout fixe tres forte dans la production pour expliquer une telle rigidité des couts de production. En gros la part matiere ne représente rien pour produire une fig, tout est du salaire et amortissement, des couts qui restent fixes quelque soit les volumes de production. Une politque de réduction de cout comme on l'observe ça peut aussi etre un signal: on essaie d'embellir la mariée avant qu elle fasse *******, c est à dire rendre les comptes plus jolis, avant d'être vendu.

[quote name='poueT_T' timestamp='1406629865' post='2607986'] [quote name='Nebtrax' timestamp='1406625219' post='2607938'] il y a 8,5M£ de charges du à des dépenses qui ne sont pas récurrentes [/quote] Les coûts du fameux procès dont parle Kirby dans l'introduction (ou en partie) ? [/quote] Non, non il s'agit de la somme des 4 millions pour la création du site internet et 4,5 pour les licenciements et restructuration. Dans une entreprise française ça n' affecterait pas le résultat d'exploitation, ( il mesure la performance pure de l activité production et vente). Le site internet serait enregistré comme un actif qu'on amortirait, et les frais de restructuration serait classé en résultat exceptionnel. Dans le système internationale tout est noyé dans un truc qu'on appelle résultat opérationnel, qui comprend en fait tous les produits et charges qui ne sont pas à caractère financier. C'est moins précis comme méthode. Apres Cracou a raison je ne me suis pas repenché sur les performances de 2013, qui elles aussi semblaient être affecté par des charges non liées à l'exploitation. C'est vrai que si chaque année les éléments exceptionnels se répètent, ça n'a plus vraiment lieu d’être considéré comme tel.

[quote] oui mais je dirais une société de comptables: les ratios sont bons mais ils ne comprennent pas qu'une marge de 40% sur 5m c'est moins bien que 20% sur 30m. Pour le coût de production je me demande ce qu'ils ont incorporé dedans (des machines? le site? ça pourrait expliquer les valeurs étranges) [/quote] Oui société de comptable, de rentier. L La hausse des couts des produits vendus je ne me l'explique pas, matiere premieres, defaut de prod, cycle de production mal réglé... Dans le résultat opérationnel, il faut tenir compte des couts de développement du site internet ( perso j'aurais mis ça à l'actif... )et le cout du licenciement si on veut vraiment être objectif , donc le resultat opérationnel est pas aussi mauvais que ça 12 + 4+4,5 par rapport au 21 de 2013 ça reste très correct. Ce que je pige pas c'est que dans le détail des couts par activités les "web cost", ne refletent pas le developpement du site, on dirait que ça a été directement soustrait de l'operating profit au royaume uni... Pour les non comptables, il y a 8,5M£ de charges du à des dépenses qui ne sont pas récurrentes, donc ça pénalise la performance de l'entreprise, mais on ne les reverra pas les semestres suivants.

Ca y est le rapport annuel est là! Alors CA 123,5 M£ en 2014 par rapport à 134,6 en 2013, -8,2% . Là GW ne peut pas masquer l'échec, la nouvelle politique commercial ne marche pas! Pas de dividende versé sur ce semestre, donc 16 cents versé sur l'année au lieu de 52 habituel chaque année, et Kirby parle d'une machine à verser du cash, les actionnaires apprécieront! L'action a ouvert à la baisse ce matin -3,6%, ça va être sympa de suivre ça, je pense de toute façon que les investisseurs n'étaient pas dupes et que ce semestre est la suite logique du semestre précédent, ( lui pour le coup avait surpris les investisseurs), donc le titre va chuter mais pas dans les proportions de décembre. La restructuration, ( licenciement) des staffs nationaux a coûté 4,5M£ mine de rien! Ils sont très content de leur restructuration et espère faire beaucoup d'économies grâce à ça [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/rolleyes.gif[/img] Ils pensent à augmenter le nombre de boutiques aux USA et en Allemagne. On rentre un peu plus dans le détail des comptes et les choses étonnantes: En dépit de vente plus faible le coût des produits vendus est resté identique à celui de 2013, ça c'est pas normal, ça veut dire que les produits ont coûté plus cher à fabriquer! Et ça se voit directement sur le résultat opérationnel, (qui est la ligne dans un compte de résultat prioritaire avec le CA, en gros cest resultat d'exploitation et résultat exceptionnel cumulé en équivalent français), -42%, mais on ne peut pas s’arrêter à ce chiffre. Il faut atténuer ça avec le coût de la restructuration qui est un élément exceptionnel; en ne tenant pas compte de cette restructuration le résultat opérationnel ne baisse que de 21%. Enfin il reste les coûts de développement du site, je ne les ai pas vu inscrit à l'actif car le niveau des actifs immatériels restent stables, donc ils ont du être directement intégré en charge. Si on considere que la aussi il s'agit d'une dépense exceptionnel alors effectivement le résultat opérationnel est en légère baisse de 5% environ. Le recul des ventes est généralisé sur les toutes les régions , à noter quand meme l'Australie, -25% de ventes, signe du désinteret pour ce pays avec une politique de prix honteuse. Concernant la santé de l'entreprise, le niveau de trésorerie est énorme et les dettes en face sont quasi inexistantes, donc le groupe n'est pas menacé à court ou moyen terme. En gros on a une gestion de boite pépere, ou on a pas d'ambition, pas de projet de développement, et ou le seul objectif est de réduire les couts, une trésorerie mal employée, trop importante, car elle ne rapporte rien . Un société de papy en somme. [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/online2long.gif[/img]

Pour lire régulièrement des rapports annuels, ce préambule est vraiment bizarre, on dirait une conclusion au règne de Kirby, dans une PME de bas étage. Bonne nouvelle il quitte son fauteuil, mauvaise nouvelle il va jouer les garde chiourme au sein du conseil d'administration si on veut bien de lui et surveiller le nouveau directeur général. Le poste de DG est ouvert à candidature! Apparemment il a du recevoir des critiques en interne , 2 personnes qui lui ont dit " espèce d'abruti tu as vendu les joyaux de l'entreprise", je ne pense pas qu'il faille prendre le mot vente au sens littéral mais plus dans le sens de la direction prise par Kirby. Bon au moins il y a des gens lucides en interne, mais pas sur qu'ils soient encore là. La vision purement cash de Kirby, à propos de GW est fondamentalement dangereuse, ou est la croissance !!! Sans les données financières on ne peut pas encore s'exprimer mais s'il se réjouit d'avoir versé encore une fois un dividende alors que l'exploitation se casse la gueule, c'est lamentable. Une boite dont le seul projet est la réduction des coûts, n'a pas d'avenir! 4millions £ pour un site web qui est moins clair qu'avant , je dis quenelle! Allez on attend le rapport maintenant petit Tom!

Je ne sais pas si vous avez fais attention, mais le meme jour il y a un tournoi de 40k aussi organisé à Trollune, on va tous rentrer? le lien vers le tournoi 40k http://www.tabletoptournaments.net/fr/t3_tournament.php?tid=12249

Pour le tournoi du SCGT ( 180 participants) , il y avait droit au perso spe ( tous jouaient teteatoto) , et une note de compo venait calmer serieusement les listes. Difficile d'en tirer des conclusions dans notre environnement français, bien different.

Bon allez je debrief Demon majeur de slanesh lvl4, 29PP, 2x10 demonettes, 1bete de nuurgle, 6 betes de nurgle 2 canons, 1 broyeur burgle cata pince. J'ai une orientation slanesh que peut de joueur ont deja affronté, j'ai imaginé ma liste pour gérer avec le domaine de slanesh toutes les grosses unites, tank, dragon monde, seigneur vampire , PDémon. Le reste doit tenir et ne pas craquer. Ce qui sera le cas sauf contre Kiri. 1 ere partie comte vampire contre un de nos suisses de passage ( désolé oublié le nom) je reste au fond en profitant des tirs , et mon demon majeur contourne l'armée, je redirige le pack du general et en profite pour balancer des mouvements aleatoires, charge final dans ce qui reste. 16-4 2eme partie Kiri empire lumiere tank 4 sorciers lumiere, 3canons, grisse némésis en approche! Kiri commence, c'est mal barré. Je suis trop lent, mes canons degagents tour 1 et 2 mon demon majeur couché sur un bannissement T2. Un double as sur les vents du chaos me fait tester toute l'armée, ce qui accelere bien le processus. 19-1, je vois pas ce que j'aurais pu faire. 3eme partie CV triple terrorgheis Je couche les 2 terreurs T1 et T2 au canon et je mets du mouvement aleatoire sur le general, j'arrache toutes les bases. Meme genre qu'en aprtie 1 en fait. 17-3 4eme partie Haut elfe dragon monde, mais sans phénix J'aspire les lions blancs, (je n'ai rien pour les gérer, car Joel défonce toutes mes redirections). en leur proposant des cibles qu'ils n'atteidront jamais. Mon demon majeur contourne l'armée et balance du coeur caco pour calmer tout ce qui passe. Un peu de chance car j'oublie que mon adversaire a encore son PAM et je me retrouve exposé au tir de 3 balistes, que j'arrive a detruire au canon et au fouet de slanesh. Je prends tout sauf le pack de lions blancs. 16-4 5eme partie Xavier en CV Je prends des risques pour balancer mon coeur cacophonique en zone sur le pack du general, la cible que représente mon demon majeur est tentante et il positionne ses terreurgay en face de mes canons pour tenter un cri sur mon demon majeur. Mon démon survie balance le coeur caco, tue un terreurgay affaiblit l'autre qui sera tué sur un coup de canon. Canon dans le seigneur vampire qui n'a plu d'attention messire. Je blesse, Xavier a une 2+ au feu. Il fait 1 /> 4 pv aurevoir le seigneur. Je me déconcentre et me dit que la partie est gagnée. Mon N4 est au milieu de ses zombies je me dis que je ne crains rien.Il charge avec ses zombies, mon demon majeur de face et de flanc. Mon démon rate son piétinement, je perds le combat, je teste et pouf mallette. On finit sur un nul. /> Je retiens de ce tournoi,le domaine de slanesh que personne ne connait, mais qui est absolument genial! Un coeur caco en zone generalement ça pardonne pas! Et le sort mouvement aleatoire est une bonne solution contre la gb dragon monde. Et le boyeur d'ame, sur 5 parties aucun hit a la cata315 pts le bestiau, dégouté.., j'aurais du prendre des mouches ou des chars de tzeentch...

Freuh je te corrige, je jouais démon mais avec un demon majeur de Slanesh en tenue "Bois de boulogne", des demonettes ( ok j'avais 6 betes et 2 canons...) et ma 4ème partie c'etait contre un haut elfe dragon monde , on ne s'est pas rencontré [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/whistling.gif[/img].

[quote name='BRAN' timestamp='1397297551' post='2550256'] Bonjour à tous, Très tenté par les figurines de Mierce Miniatures, je voudrais savoir avant de commander, si la boutique est "sûre". Quelqu'un à déjà commandé ?? Si je peux avoir des retours sur les délais de livraison en plus se serait super. Merci d'avance. [/quote] Ma réponse est tardive, mais j'ai commandé chez Mierce miniature en avril la petite coquine: http://www.mierce-miniatures.com/index.php?act=pro&pre=mrm_dkl_ysn_kys_wld_001_000 Tout s'est bien passé, je n'ai pas reçu le mail de confirmation de commande alors je les ai appelé et ça a répondu immédiatement. On m'a bien confirmé ma commande. En frais de port normal, j'ai reçu ma fig bien emballée en 6j. J'ajoute que la qualité de moulage de la fig en résine est vraiment excellente, tous les détails sont impeccables />

Les dryades ont une autre utilité, décorer les socles des bois citadel que nous ne manquerons pas de repoduire avec du carton, pour utiliser le gland./>

[quote name='Demeter' timestamp='1399208727' post='2564096'] [quote]death star [/quote] C'est peut être ca le soucis , non? Pour moi les elfes sylvains non pas vocation à avoir de death star. En fait c'est comme les films de cowboy , les es doivent courrir , eviter le corps à corps et viser les points faibles. T a peur du méchant CV full invoc , tu sait pour gagner, tu est pas obliger de table raser l'autre, il faut juste avoir plus de point que l autre. Si tu tue sa mortis et qu il te prend rien, t a gagner. Si effectivement ta conception c'est avoir un gros pavé et de rentré dans l autre, tu devrai essai nurgle, le 3*6 bete avec 1 pavé de porte peste , l armée te plaira plus... [/quote] Merci de ton conseil avisé, ça ne m'était pas venu à l'esprit. Puisque tu cites cette liste, comment envisages tu de l'affronter? L'ES est mobile mais pas plus mobile qu'un GdC , EN ou Démon, ou HE et les gros pack d'infanterie resteront un problème. Fuir sur les charges c'est rigolo mais les armées que j'ai cité mettent une pression qui fait qu' à un moment donné tu te retrouves sans option.En unité rapide, capable de fuite et feinte les glade riders sont la au mieux T2 ( car à moins que je ne me trompe on est obligé de les placer en embuscade) et ne pourront pas forcément se positionner là ou tu en as besoin( centre de la table par ex). Biensur il y a les soeurs de l'épine mais ça veut dire exposer une unité qui commence à couter cher (140 avec un zikos). Quant à parler de soutien magique les ES ont un léger bonus mais rien de transcendant, donc compter dessus signifie aussi prendre en compte que les vents de magie sont aléatoires et que l'autre peut vous mettre dans la face pire que Wyssan. Quant à raler tot effectivement, mais je vois les memes faiblesses qu'auparavant: cout élevé et manque d'impact. Déçu, comme pour le livre HL...

La pierre de lune n'a rien de cheaté meme avec le gland. L'adversaire n'a qu a placer une unité dans la foret et elle devient inaccessible car la pierre de lune spécifie que l'intégralité de l'unité doit etre dans la foret. Sinon très deçue par le livre ça restera une armée de bas de tableau, les archers sont extrêmement chers, n'importe quel projo, baliste, catapulte, ou tir léger se rentabilise en 1 phase de tir. La pénalité au tir apres mouvement, plus de force 4, le perforant ne compense pas du tout... Je ne vois pas comment tenir face à du demon, GdC, trop rapides pour l'affaiblir suffisamment avant le cac ou du CV full invoc, meme orc et gob avec les lance roc et cata plonge sont un cauchemars à affronter Les glade rider sont forcément en embuscade donc pas disponible pour rediriger au milieu de la table ou attaquer une machine de guerre avant le tour 3... Parmi les maigres idées qui me viennent je pense au wilrider en death star en tentant des trucs avec des persos et l'orbe pour trouver des situations de charge intéressante via les forets, un peu de soutien avec une n4 de l'ombre pour les lames ou l'affaiblissement pour les tieurs de l'armée( waywatchers). Sinon une n4 de la mort pour le devoreur dame et le soleil, la sorcière en cav légére peut permettre de trouver de bonne ligne sur les flancs de l'adversaire pour le soleil. En spé les scouts me paraissent pas mal du tout, on a de la mobilité et des possibilités de masquer le déploiement et pour seulement 1 point de plus que les archers de base. Les aigles toujours excellents n'ont heureusement pas bougé! Les dryades en F3 sont mortes. Les tree kin sont moins chers ,mais l’inflammable en fait des cibles de rêve pour n'importe quelle unité à bannière enflammée, canon de khorne, catapulte à crane, machine naine runée, monstre avec souffle, ou sorts enflammés. Meme chose pour l'homme arbre qui reste lent et sans impact. Il a beau etre tenace toutes les armées le gere...

[quote name='Bibi' timestamp='1397549946' post='2551734'] Je suis assez étonné des critiques portées sur le nouveau site de GW. Critiques pour le moins acerbes par des personnes qui soit ont la chance d'être dans un environ de travail proche du monde idéal ou dans une école, soit ne connaissent pas ce milieu professionnel. Il faut le dire, un projet où il existe des environnements de prod / pré-prod / intégration / recette / développement au pluriel / vieillissement couplés avec des utilisateurs effectuant de "véritables" recettes de votre projet ne sont pas légions (sauf dans certains domaines : bancaire, assurance, ...). Et la plupart du temps, on se retrouve à effectuer la mise en production sans recette client préalablement effectuée, et ceci est indépendant de la structure du client (PME, GE, ...). Beaucoup de clients n'en comprennent toujours pas leur utilité [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/sad.gif[/img]. J'ai lu que le site n'est pas fini ? Encore heureux [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/tongue.gif[/img]. Car le jour où un programme/site est fini c'est qu'il n'évoluera plus jamais et qu'il est, en règle général, voué à mourir. [quote="Crilest"]c'est pas pro du tout car complétement en chantier alors que c'est en prod (visible par le public),[/quote] [/quote] Tout à fait d'accord avec cette remarque, GW c'est une PME donc le core business c'est produire et vendre des figs, on est pas chez Amazon ou Coca Cola... Tant que on peut acheter les produits de la gamme sur le site, les remarques sur la façon dont c'est codé ou autre subtilité informatique sont sans commune mesure avec les vrais avantages concurrentiels de GW.

Au début j'avais souligné en rouge pour les mêmes raisons que vous 2, mais en fait ça se lit je pense : "si vous avez une unité avec bannière et qu'il n'y a aucune unité ennemie; ou si vous avez une unité avec bannière et que l'adversaire a une unité dépourvue de bannière". Le plus simple c'est de dire " il faut avoir plus bannière que son adversaire pour contester" [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/clap.gif[/img] La GB est prise en compte pour le nombre de bannière?

[quote name='valdemar' timestamp='1391604710' post='2511946'] Quarts de table capturés -Divisez la table en 4 quarts. Chaque quarts de table qui contient [u][color="#ff0000"]au moins une de vos unités avec une bannière et aucune unité ennemie ou aucune bannière [/color][/u]vous donne 100 points pour ceux qui sont de votre côté et 200 si vous récupérer ceux en face de vous (les unités ayant moins de 5 figurines pour l'infanterie et la cavalerie ou 3 figurines pour l'infanterie ou cavalerie monstrueuse ou celles en fuite ne comptent pas, les personnages et les monstres seuls ne peuvent pas tenir/contester un quart de table). [/quote] S'il y a plusieurs plusieurs bannières sur le même quart, c'est celui qui en a le plus qui contrôle le quart?

[quote name='davy' timestamp='1393829324' post='2527521'] [quote name='rainbowbash' timestamp='1393804094' post='2527487'] Super tournoi ! Bonne ambiance, l'idée de la doublette, c'est vraiment cool de joué avec un pote toute la journée ! Des belles tables...Mais sur trois parties, on se tape deux tables où des infranchissables sont placés à des endroits vraiment très handicapant. C'est un tournoi de "bourrin", on joue des pack bien crade, ok, faut-il pouvoir les faire manœuvrer un peu. Merci à nos adversaires, aux orgas en tout cas, on reviendra. Pour le débat sur la peinture/wisy, j'vais mettre mon grain de sel parce que je suis venue avec 20 exécuteurs non peints (j'étais totalement Wysi par contre). Oui, c'est pas bien, oui c'est nunul, oui y'a pas de respect, blabla c'est inadmissible, et ayant un niveau de peinture très correct (en toute modestie...ou pas[img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/ph34r.gif[/img] [size="2"]) je suis d'accord. [/size] [size="5"][color="#ff0000"]SAUF QUE :[/color][/size] - C'était stipulé dans les règles (première page du Warfo) Pour ma part, j'ai donc voulu voir ce que donnait des exécuteurs en tournoi, mais je n'avais pas le temps de les peindre, et pas envie de les massacrer en les peignant la veille. C'est rare de trouver un tournoi où on autorise ça ( et je suis pas forcement pour), c'était une bonne occasion pour moi de faire mon test ! (c'est de la merde les éxé au passage) Je suis le premier à dire que la peinture c'est une part du jeu et c'est un respect vis à vis de l'adversaire, après dans un petit tournoi sur un jour en doublette (où le but c'est de s'amuser) je pense pas que ça soit un drame nationale. Après tout faut relativiser les gars, on est des adultes qui poussons des petits soldats... Ce qu'il faut retenir c'est que y'avait une très bonne ambiance, j'ai pris beaucoup de fun à jouer en doublette, et des adversaires et orga adorables. [/quote] Slt alors pour te répondre 1) Oui s'était marqué dans le règlement justement il ne faut plus que se soit marqué [/quote] Je pense que cette décision revient seulement à l'initiative de l'organisateur, et que de temps en temps sur un petit tournoi ça permet de tester des trucs ou des armées nouvelles. Sinon je pourrais pourquoi pas exiger que la peinture des armées soit du tabletop++ aussi... Quant à mes petits cavaliers hogobelin en triplette effectivement ils avaient des lances à la main , mais je ne pense pas que ça ait tellement perturber les parties étant donné leur role , mourrir ... et ils avaient des couleurs de cheveux différentes! [img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/wink3.gif[/img] De même, je rejoints Melitalia pour le système de point de victoires. Les 2 première victoires nous échappe de peu, et heureusement parce que mettre un 20/0 à nos adversaires pour une poignée de points à ce format, ça aurait été indécent.

Tres bon tournoi, salle magnifique en plein centre, jolies tables variées, fais d'inscription ridiculement bas. Des sandwichs avec un paté fait maison dont j'ai oublié la recette mais qui déchirait! Orga dispo pour les points de regles, parfait! Seuls bémols quelques joueurs qui gueulent vraiment fort en fin de tournoi alors qu'il est 20h30 que tout le monde est crevé et un peu à cran...c'est chiant clairement... Et les tournois en double c'est tellement bien , il en faudrait plus!

C'est volontaire d'avoir mis le 20/0 à partir de 2750 pts d'écart alors qu'on joue avec des listes à 2600pts?[img]http://www.warhammer-forum.com/public/style_emoticons/default/whistling.gif[/img]