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cracou2

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Tout ce qui a été posté par cracou2

  1. [quote]Si, si, elles s'ouvraient, mais se jeter par la fenêtre du rez-de-chaussée et sur un parterre de gazon, on a fait plus spectaculaire comme suicide... [/quote] lol! J'entends d'ici G (celui à barbiche) gueuler "arrête tes conneries et remonte si tu veux pas prendre ma hallebarde". Bon bref... En ce qui concerne la rentabilité du WD... Je n'ai jamais travaillé pour GWF mais je sais que les coûts de NMPP sont très élevés et que la rentabilité d'un titre n'est pas évidente tant que le produit reste dans le circuit classique. En ce qui concerne la rentabilité? Il manque une information fondamentale: le tirage. Sachant que les frais fixes sont plus ou moins calculables (quelques traducteurs enchainés, un troll qui passait par là et qu'on a appâté à coups de [s]promotions [/s] cuissots tendres). A vue de nez 7 personnes (avant les coupes, là je ne sais plus). Pour développer le propos de Sire Lambert sans, je l'espère, trop le dénaturer: il est incomparablement plus agréable de concevoir, développer, rédiger une série d'articles adaptés à plusieurs publics que de se contenter de traduire au kilomètre avec comme principale préoccupation de trouver des terme pas trop éculés pour traduire une avalanche de "fantastic" "dramatic" "tremedous" et "incredible". A titre personnel je salue le côté rafraichissant de ces anciens articles qui laissaient poindre le passionné sous des écrits qui sentaient bon le bricolage avec deux bouts de ficelle et une deadline pour avant hier.
  2. [quote]C'est vrai également, les critiques étaient souvent reprises dans le courrier des lecteurs où le nain blanc essayait de répondre aux critiques.[/quote] Voir marchait sur la tête de quelques importuns (oulala, je ne sais pas qui s'en souvient). [quote]Il faut dire aussi qu'avec l'abonnement vous avez le droit d'acheter une superbe figurine. Ce n'est pas rien. [/quote] Qui vit par l'ironie périra par l'ironie
  3. [quote]<fuite, claquement de porte, ricanement bête>[/quote] Ah oui, c'est vrai. [quote]Oui je sais mais il a toujours été critiqué quand même mais pas par les même personnes. Le White Dwarf des années 90 fut critiqués par les très vieux joueurs dans années 80, le WD des 2000 par les joueurs des années 90 et ainsi de suite...[/quote] Pas exactement. Le WD a connu une évolution très positive les premières années avec l'augmentation du nombre de pages et l'apparition de nombreux articles réalisés par le studio français. La si brocardée "décadence" date plutôt du milieu des années 2000 avec une réorientation stratégique du magasine: - arrêt presque total de tout soutien aux jeux non "core games" - développement de la stratégie de la mise en avant systématique (et outrancière de mon point de vu) de la sortie du mois au travers d'articles très laudatifs mais d'un intérêt relatif. - disparition des articles "français" - disparition des articles plus fouillés ce qui se traduit en substance par une part plus importante accordée aux images - diminution visible des budgets divers (réutilisation plus visible de vieux dessins, photoshopage plus évident de certaines images...) - modification des parts relatives consacrées aux sorties, aux articles et à la partie "catalogue". Je n'ai pas le temps en ce moment mais il serait bon d'étudier l'évolution sur plusieurs numéros). - erreurs dans la maquette: parler d'un nouveau produit c'est bien. le voir en news pourquoi pas. Le voir revenir dans un article passe encore. Le voir une troisième fois avec les photos des grappes commence à faire beaucoup. La quatrième fois en fin de magazine achève le lecteur moyen. Je me suis souvent demandé si cette maquette n'était pas en fait conçue par deux services différents ce qui provoque des télescopages malheureux. 50% des modifications prennent leur origine dans les coupes budgétaires. 50% provient d'une réorientation voulue du produit... qui à mon sens part d'une vision à très court terme du marché et qui n'est justifiable qu'à partir du moment où un titre destiné aux vétérans prend le relai. C'était le cas avec les articles plus originaux du site web... maintenant il n'y a plus grand chose. Si j'étais monsieur GW je tenterais de pousser les joueurs à créer leurs propres titres et à venir au GD pour remplir ce que je ne peux plus faire maintenant faute de budget...ah ben suis je bête, c'est ce qui se fait déjà
  4. [quote] GW, qui semble vouloir faire tout son possible pour emmerder ses clients à grands coups d'augmentations, de communication merdique et de foutage de gueule chronique, continue d'en gagner(des clients)! [/quote] Pas exactement, ou plus rigoureusement: ce n'est plus le cas en Europe de l'Ouest (voir l'érosion des volumes dans les résultats financiers). Par exemple le CA de Games Workshop France est passé de 16.450.000 à 14.590.000 et son profit s'est effondré de 1.160.000 à 580.000 [ je n'ai cependant pas regardé le détail donc c'est peut être conjoncturel ou lié à un siphonage du groupe]. Ce qui est toutefois vrai est que GW arrive encore à recruter des nouveaux joueurs. Mon expérience me pousse à penser que c'est de plus en plus difficile (prix d'entrée en hausse, moins de produits propices à un achat impulsif en magasin, plus de concurrents directs et indirects, réductions de personnels dans les magasins [ce qui induit forcément un encadrement moins efficace du débutant lors de la partie de test]). [quote]P.S : Par contre Ragnar, le White Dwarf n'a pas toujours été la daube qu'il depuis quelques années, mais je suppose que tu le sais. Il ne me semble pas qu'il était critiqué auparavant, bien au contraire. [/quote] Pour revenir au sujet: le WD est depuis longtemps une vitrine assumée pour GW. Cette démarche est tout à fait respectable. Je regrette néanmoins l'absence visible d'une vision à long terme de ce que doit être le WD. Chaque éditeur a durablement marqué son époque, depuis les élucubrations géniales d'un Ian Livinstone aux couleurs criardes de Robin Dews, le WD a navigué entre deux extrêmes: - un magazine de hobbyistes confirmés destiné aux confirmés et qui fait rêver les jeunes - un magazine clairement destiné aux débutants. Sawyer et Stewart ( 97 à 2006 de mémoire) mettaient en avant la qualité et défendaient des articles de fond et intéressaient régulièrement les plus matures. Avec Latham (2008-10 ?) nous atteignîmes l'autre extrême avec une vacuité remarquable des articles, digne d'un catalogue 3 Suisses. je ne lui jette pas la pierre, il devait être sous pression. De nombreux lecteurs doivent encore se souvenir de l'insondable médiocrité du numéro consacré au géant plastique. Je me demande encore comment les traducteurs ont fait pour ne pas se jeter par les fenêtres (bon, ok elles ouvrent pas vraiment mais bon). Que le WD soit le lieu où annoncer les nouveaux produits, c'est légitime. Qu'il soit par contre proposé a postériori aux abonnés remet en cause le fondement même du lien privilégié d'une entreprise avec ses abonnés. C'est donc pour moi une démarche perfectible probablement consécutive à un manque de planification au siège ou plus probablement à une non prise en compte de la situation spécifique de la distribution en France.
  5. ce tuto existe depuis environ 8 ans dernier lien: http://www.warhammer-forum.com/index.php?showtopic=109029
  6. [quote]On sent l'expert qualité[/quote] Oh non, j'enseigne juste la théorie derrière les méthodes de calcul (oui, comme trouver la [s]Operating Charactéristic curve[/s] courbe d'efficacité avec juste un alpha, un béta, un AQL et un RQL et une distribution quelconque en résolvant le système à deux distributions de probabilités même pas forcément multinormales) Bon, revenons au sujet: - leur résine n'est pas nouvelle (dixit un collègue chimiste plus compétent que moi) mais relativement difficile à contrôler puisque la durée, la pression d'injection, la qualité du vide et la température de plein de paramètres entre en ligne de compte (ce qui semble être le cas étant donné les problèmes de bulles). - Il s'est livré à une expérience rigolote avec cette résine et de l'acétone. Ne pas répéter à la maison. Je déconseille vivement la trempette de longue durée. - je crois fort peu à la refonte: c'est plus cher que de faire à partir de métal neuf. Stockage avant passage en "collector's edition?".
  7. Tout dépend en fait du taux de retour. A partir de 2% ça commence à être mauvais. A 5% ta marge peut sauter. A 10% tu fais faillite.
  8. En l'occurrence fbruntz a raison: GW est reconnue pour la qualité de son SAV. Ils vont probablement changer le blister sans problème. D'un point de vu industriel c'est une catastrophe sans nom puisque c'est une perte sèche, une perte de temps et surtout cela fait baisser l'image de marque de l'entreprise. C'est un sujet d'actualité (pour les plus acharnés, voir la page 3 [url="http://www.fsagx.ac.be/si/Fct_Qual_Taguchi/MacroTaguchi.pdf"]du lien)[/url]). Présenter un produit comme étant par nature potentiellement buggé n'est en aucun cas une solution. Le seul domaine où les acheteurs acceptent un produit buggé et incomplet, c'est l'informatique! GW a donc potentiellement sous la main un superbe produit mais je suis surpris d'un lancement visiblement opéré avant que l'outil industriel ait atteint un niveau de répétabilité suffisant.
  9. Un autre retour: - figurine aussi détaillée qu'avant avec un peu moins de "grains" sur le métal - de très très nombreux petits problèmes de bulles (pas sur ma figurine mais en observant plusieurs blisters). Cela me dérange car il m'est plus facile d'enlever du flash de métal que de combler les bulles. - substance il est vrai très très souple et tendre. Moins cassante que la résine usuelle (bon je n'ai pas explosé la figurine au sol pour vérifier), mais pas mal de problèmes potentiels de vrillage. Conclusion: - si c'est bien fait, le produit est intéressant. Même en faisant le vieux bougon il faut bien dire qu'il ouvre quelques perspectives. - mais mais mais un très gros problème de contrôle qualité. A ce prix les bulles et le vrillage des grappes n'est pas acceptable et je demanderai le remplacement de tout produit comportant ces défauts. En terme de contrôle qualité je suis même surpris que certains produits arrivent devant le client: cela doit être fort dispendieux de remplacer le produit en bout de chaine. Je me demande quelles sont les valeurs de leurs Cp, Pp, AOQL, AQL, DPU car on est loin du six sigma pour l'instant.
  10. A moins que ce soit une première monsiale, ce genre de résine doit exister quelque part, en particulier chez les maquettistes. Vous l'avez déjà vu?
  11. Donc en pratique j'échange un métal bien maitrisé et de nos jours sans flash contre de la résine qui peut avoir des bulles, qu'il faut repositionner, qu'il faut monter, qui induit l'utilisation d'un masque et qui est plus chère... Bon, plus sérieusement la question d'un masque est cruciale: vous voyez les vendeurs de voir dire aux parents "au fait c'est dangereux comme jouet, il faut porter un masque pour faire des conversions, sinon on silicose les poumons). Comme argument marketing j'ai vu mieux! Indépendamment de tout ça ce qui me chagrine est l'appauvrissement des gammes. Si je reprends mon vieux catalogue (87 à 91), j'avais plus de 350 références différentes pour les nains (position,armement... avec des figurines totalement improbables mais fun comme le Brise Fer serveur de thé). Maintenant j'ai le choix entre 10-20 archétypes avec un peu de variation sur les bras et le matériel. Cela me priverait du désir de collectionner: pourquoi avoir plus d'une unité de chaque type puisque tous les régiments se ressemblent maintenant? Pour les jeunes je vous invite à justement regarder ces catalogues pour comparer: Marauder (GW) http://www.solegends.com/marauder/index.htm GW http://www.solegends.com/citadel/index.htm (les catalogues des années 80-90 sont à droite)
  12. question idiote mais pas tant que ça: la résine génère t elle des poussières? Avec le plastique de base la réponse est globalement non. Avec le métal aussi, mais j'ai déjà entendu parler de problèmes de poussières de résines. En substance il faut poncer avec un masque FFP2 (IIRW). [i][b]Réponse: globalement oui, pour poncer de la résine il est conseillé de porter un masque de le faire dans un lieu ventilé etc... Après pour les mélanges savants de "résine-plastique qui peuvent se tordre à 90° sans casser" je ne sais pas, mais je pense que GW fournira une belle notice explicative, préconisant ou non le port du masque.[/b][/i]
  13. "- The buzz generated by releasing information relatively soon would not translate in real increase in sale number for the release day. - People start saving money in advance but end up using it somewhere else anyway and end up penniless for the release day. (I'm not kidding on that one) - People build up expectation and end up disappointed." Postulat: notre cible est constituée de jeunes versatiles entre 11 et 16 ans. Etant comme toujours légèrement intervenant dans le domaine de la modélisation marketing, je suppose que l'argument 1 a été testé (significativement) à l'aide d'un petit modèle expliquant le volume des ventes lors du lancement par la précocité de l'information. J'ai bien peur que cette approche soit fortement lacunaire puisque nombre d'autres variables pertinentes doivent prendre place dans l'équation. La remarque 2 est elle valable si l'on suppose que nos clients sont effectivement dénués de toute capacité d'anticipation et réalisent des achats par impulsion Dans ce cas je me demande bien pourquoi le nombre de blisters diminue puisque le blister est l'archétype du produit répondant à l'achat impulsif La remarque 3 devrait leur revenir dans la tête: si les attentes des clients sont systématiquement déçues c'est qu'il y a quelque chose de pourri dans leur approche de la communication. Proposer comme solution "coupons la communication " traite le symptôme, pas le problème. Globalement il est peut être plus simple de dire: - nous voulons booster les ventes de WD - nous avons échoué dans notre stratégie de buzz sur internet ou nous n'y comprenons rien - revenons aux fondamentaux.
  14. Non, la BBC fait un copier coller des annonces de ces entreprises qui mettent en avant les conditions météorologiques. Ce rapport de cause à conséquence est léger. Le problème vient peut être plus d'objectifs irréalistes ou de l'impossibilité de gérer à long terme une magasin seul...
  15. Pour ajouter un élément, GW est spécifique dans son positionnement dans le monde du jeu de figurines. L'immense majorité des producteurs se base sur des figurines en métal adaptées à des tirages faibles mais pour lesquels les investissements sont faibles (moules souples, centrifugeuse...). GW a fait le choix de passer du côté des grandes entreprises et contrôle tout le processus, depuis la conception 3D jusqu'à la taille des moules métal et aux usines d'infection. En pratique cela veut dire que ses frais fixes sont importantes mais son variable est bien plus faible que celui de nombre de ses concurrents. La conséquence directe est une extrême sensibilité à l'évolution du chiffre d'affaire. Si le concurrent de petite taille se contente de produire moins et n'a pas à payer un réseau de magasins, GW doit continuer à payer son outil industriel et son réseau. En contrepartie le décollage des ventes se traduit par une explosion du profit puisque le coût interne marginal d'une boite supplémentaire est ridiculement faible. Cette faible baisse du CA induit donc une évolution significative du profit (d'où le profit warning, qui n'a aucun sens si le profit est de 4% inférieure aux attentes). Pour reprendre un post précédent; la marge de GW est excellent voir faramineuse à partir du moment où les importants frais fixes sont couverts... et actuellement l'entreprise est sur le fil du rasoir: - si les ventes baissent encore, de grosses pertes sont prévisibles - si les ventes augmentent faiblement l'an prochain, des profits importants sont tout aussi prévisibles. Si j'étais chez GW je tenterais à très court terme avant tout de favoriser le CA en faisant du volume, c'est à dire en faisant passer à la trappe toute augmentation des prix, en investissant dans le recrutement et surtout en incitant à de la vente en volume (choix des armes, présentations de grosses armées, modification de règles pour avantager la taille...). Je favoriserais aussi l'achat d'impulsion (ventes flash, "promotion" à durée limité,
  16. Au risque de te décevoir, les vrais patrons de GW s'appellent The Nomad Investment Partnership, Investec Asset Management Limited et Phoenix Asset Management Partners Limited qui possèdent à elles trois plus de 50% du capital. Quand l'une ou l'autre réagit, la direction de GW dit oui monsieur. Ces trois entreprises investissent pour toucher des dividendes et éventuellement une PV lors de la revente. Ca fait trois ans qu'elles s'asseyent sur les dividendes. Il vaudrait mieux pour la direction de GW que la PV potentielle apparaisse sinon il va y avoir du nettoyage.
  17. "L'autre pb comme le souligne PTL reste aussi les stocks inexistants en boutique GW !" Le réassort automatique ça a vécu et normalement c'est dépassé. Le modèle actuel est un modèle économétrique qui prévoir les flux probables de ventes et donc envoie les produits dont la vente est probable dans la bonne quantité. Comme visiblement le modèle est défaillant (ou impossible à mettre en place étant donné le caractère des ventes), le nombre de ventes perdues est énorme. C'est quand même paradoxal de voir une entreprise pour laquelle l'achat d'impulsion est important demander à es clients d'avoir un, comportement régulé (genre commande sur borne web).
  18. Pour l'instant passe un lavis léger noisette sur les parties en peau et un lus (couleur bien diluée) sur les parties métalliques. surtout ne laisse pas de goutes. Cela donnera du relief à peu de frais.
  19. "- les "one man stores" qui constituent la nouvelle vague d'expansion, est-ce que ça marche ?" J'ai entendu parler d'une rotation des managers de l'ordre de 30% sur un an". Or avec un magasin classique il est possible de former un manager de remplacement. Je ne vois pas trop comment former des managers compétents en vente, conseil, hobby sans leur permettre de se former au contact d'un ancien ou d'une équipe en place.
  20. Pour information, l'annonce exacte de GW était: RNS Number : 9132Y Games Workshop Group PLC 05 January 2011 Games Workshop Group PLC ("Games Workshop" or the "Group") TRADING STATEMENT AND NOTICE OF RESULTS For immediate release 5 January 2011 Games Workshop announces that pre-tax profits in respect of the year to 29 May 2011 are likely to be below current market expectations. Sales were down 4% in the first half to 28 November 2010. Difficult trading conditions since that time mean that this shortfall is unlikely to be recovered by the year end. The Group's gross margin and costs remain under firm control and cash generation remains healthy. In addition, the outlook for royalties receivable in the current year remains good, although not as significant as in the year to 30 May 2010. The Board of Games Workshop currently believes that, as a result of reduced volumes, pre-tax profits in respect of the year ending 29 May 2011 are unlikely to meet current market consensus estimates. The Board will announce the Group's half-yearly results for the six months to 28 November 2010 on 25 January 2011. ---------------------------------------------- Remarquez que cela ne veut pas dire des pertes mais simplement un profit potentiellement inférieur à ce qui était prévu.
  21. West Wind: - Nains bien gravés et très détaillés - la cavanerie est particulièrement bien rendue - héros intéressants - MAIS le soclage est en 2.5x2.5. On peut souvent les resocler en 2x2 mais ça peut coincer pour certaines références et ils sont "28mm optimiste" sur l'infanterie, donc ne les met pas avec du GW des années 80, ça fera étrange. Je n'ai pas les unités sur cochon!
  22. Certes, mais j'avais aussi précisé que le produit n'était plus le même. Entre une armée en plastique (même de qualité) et une en métal, je préfère celle en métal. Je dissocie aussi différents types de critiques: - les critiques inutiles ("c'est cher") - les critiques constructives 1/ liées au produit ("après usage, cette peinture ne couvre pas bien, mais avec tel mélange on arrive à ça") 2/ liées au monde / règles ("telle épée ne devrait pas être dans le jeu car elle contribue à déséquilibrer...") 3/ liées à l'entreprise (" je ne comprends pas pourquoi l'entreprise propose tel produit car ..."). - les critiques défouloir (C and R queue en airain et moi même) En prenant du recul, on voit facilement que nous sommes tous passé par les différents stades (snot, FB...) et que nous rejetons notre comportement passé. Est ce une preuve d'un état supérieur de maturité?
  23. cracou2

    Games day 2011 !

    Pour revenir sur le sujet, je ne peux que constater une réelle évolution dans le programme proposé au GD. Certaines activités nouvelles sont on ne peut plus pertinentes dans le cadre du "hobby": bannières, army parade, mega parties, cosplay... et ajoutent du piquant à peu de frais. Je regrette la disparition des splendides dioramas (dont le coût devait être retentissant en comptant le nombre de jour/hommes) et je n'ai pas vu d'information concernant la présence d'invités étrangers.
  24. cracou2

    Games day 2011 !

    "Faudrait aussi que GW se rende compte qu'une cuisse exposée ça ne devrait pas être plus choquant qu'un déguisement avec moult têtes décapitées, crânes, mains etc." J'ai bien peur que cette subtile distinction échappe ay moins partiellement aux hordes d'adolescents pubères mais pas beaucoup plus joyeux visiteurs matures qui savent se tenir. Je comprends fort bien la légitime réticence de GW d'éviter tout dérapage (dans tous les sens du terme). Plus sérieusement l'idée du concours de costume avait été lancée il y a environ 8 ans par un ancien de GW (qui maintenant fait autre chose) et à l'époque la réaction avait été on ne peut plus mesurée (pour ne pas dire franchement négative).
  25. cracou2

    Depart de Sire Lambert

    Je me demande si à force de traduire les écrits d'auteurs auteurs notre Sire n'aurait pas un jour le désir de se lancer dans l'écriture de son propre roman?
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